Desejo a todos os visitantes
#FelizNataleMuitasBençãosEm2016
segunda-feira, 14 de dezembro de 2015
quarta-feira, 15 de abril de 2015
Status
Status
é comprar uma coisa que você não quer, com o dinheiro que você
não tem, para mostrar para gente que você não gosta a pessoa que
você não é!
Pois
é, quanta gente perde tempo e dinheiro para aparentar status!
Status
é dar mais importância à opinião dos outros em detrimento da
nossa.
Penso
comigo mesmo que não é pecado querer ter conforto, vestir-se bem,
comer e beber em bons restaurantes, ter um bom carro, poder viajar ao
exterior para conhecer culturas diferentes, mas desde que isso seja
prazeroso a nós mesmos e não como ostentação e demonstração de
riqueza.
Rico
é aquele que não precisa de mais do que tem para ser feliz. É
aquele que tem segurança que essa situação não lhe será tirada
no futuro. É aquele que aprendeu ao longo da vida a importância do
dinheiro, trabalhando duro para ganhá-lo e que por isso mesmo sabe
como bem gastá-lo.
A
riqueza pode ser uma prova na vida daqueles que a possuem, quando não
sabem usufruí-la ou não se saciam, querendo sempre aumentá-la.
Passar
da pobreza à opulência pode ser apenas trocar de miséria.
Por
isso, digo àqueles que me procuram pedindo a receita para se
tornarem milionários: acumular dinheiro só tem sentido para
garantir conforto e padrão de vida. E a segurança de nunca
perdê-los.
Isso
é previdência privada.
Por:
Follador
Sociedade de consumo
A
revolução industrial dos século XVIII e XIX proporcionou dois
fenômenos que mudaram para sempre o mundo: a migração do campo
para a cidade e a substituição da ferramenta pela máquina.
Com
esses dois ingredientes nasceu a sociedade de produção industrial e
o mercado de consumo no século XX.
Agora,
no século XXI, vivenciamos o que o sociólogo polonês Zygmunt
Bauman denomina de sociedade de consumo.
Chegamos
à chamada pós-modernidade, supervalorizando o material e o
simbólico, estabelecendo a lógica consumista em torno das
aparências, do hedonismo, do narcisismo, da efemeridade e do
individualismo. Aliás, o constante incentivo marqueteiro à
aquisição de bens e serviços consolidou mais o ter do que o ser. E
a evolução tecnológica acelerou o processo de inovação e a
velocidade com que o luxo que compramos vai da loja para o lixo.
Hoje,
existem 4 perfis de consumidores:
Perfil
1: adquirem produtos e/ou serviços que não precisam;
Perfil
2: adquirem produtos e/ou serviços que não precisam, com o dinheiro
que não tem;
Perfil
3: adquirem produtos e/ou serviços que não precisam, com o dinheiro
que não tem,
para
impressionar os outros; e
Perfil
4: adquirem produtos e/ou serviços que não precisam, com o dinheiro
que não tem,
para
impressionar os outros e aparentar o que não são.
Todos
nos encaixamos em algum deles. Que pobreza!
Por:
Follador
Quem não sabe aonde quer ir não chega nunca
Quando
não temos objetivos, quando não sabemos o que queremos ou aonde
queremos chegar, não importa o caminho. Se vamos para frente, para
trás, para a direita, para a esquerda ou se ficamos parados. Aliás,
é o que acontece com a maioria, que vive suas vidas como autômatos.
Quem não sabe aonde quer ir, não chega nunca.
Mesmo
que eu fosse Deus, amigo ouvinte, e quisesse dar a você algo, eu não
poderia, se nem você sabe o que quer.
Muito
tempo atrás vi um pastor conversando com um dos seus fiéis dizendo
que devemos orar como se tudo dependesse de Deus, mas agir como se
tudo dependesse de nós.
Para
agir, não podemos sair fazendo coisas atabalhoadamente. Primeiro
precisamos refletir, planejar e só então botar o time em campo e
fazer a nossa parte para que as coisas aconteçam.
Quando
sabemos aonde queremos chegar, vem a estratégia. Acho que já falei
aqui umas mil vezes da importância de poupar.
Por
que isso é tão necessário? Ora, para você poder realizar a viagem
esperada, para comprar a casa sonhada, para, um dia, ter renda para
poder parar de trabalhar, ou trabalhar menos, enfim, para fazer do
teu tempo o que quiser.
Mas,
o mais importante: para nunca depender de bancos. A diferença entre
ricos e pobres no Brasil não é dinheiro, mas saber a importância
dele no tempo. É saber o significado dos juros.
Por:
Follador
Cinco lições sobre investimentos
Paul
Merriman, colunista do Market Watch, resolveu compartilhar as
melhores lições de investimento para a aposentadoria que aprendeu
ao longo da vida.
“Um
Ninguém
pode saber o futuro. Especialistas que acham que sabem erram feio na
maioria das vezes.
Dois
O
melhor guia para o futuro é o passado. Ele fornece probabilidades.
Se um determinado investimento falhou 90% das vezes, continuará a
fazê-lo.
Três
Concentrar-se
nas coisas que podemos controlar. Exemplo: diversificar os
investimentos. Uma ação individual de uma empresa, mesmo boa, pode
derreter. Já um fundo de ações tem uma perda esperada de apenas
50%. Também devemos conhecer muito os custos, os impostos e a
seleção de classes de ativos onde investir.
Quatro
Ter
disciplina e controlar as emoções. A maioria dos investidores não
tem equilíbrio emocional. Os altos e baixos do mercado levam as
pessoas a comprar e vender na hora errada. Logo, depois de decidir no
que investir, não perca seu tempo com notícias financeiras ou
verificando extratos.
Cinco
99,9%
dos investimentos de sucesso tem estratégia defensiva, e não
ofensiva. Isso significa, primeiro, evitar a perda do dinheiro, antes
de assumir mais riscos.
Nos
esportes, há um ditado: o ataque ganha jogos, mas a defesa ganha
campeonatos. É o mesmo para os investimentos.”
Por:
Follador
terça-feira, 31 de março de 2015
Fim Privilégios dos Políticos e Mudança no Código Penal
Essa
foi uma matéria que foi ao ar no jornal Bom Dia Brasil em 27 de
março 2015.
Quero
destacar aqui, a importância da mudança das cabeças pensantes e o
fim dos privilégios no Brasil. Nesse momento se faz necessário a
plantação de um modelo político, que quebre o paradigma da
corrupção, injustiça e privilégios de políticos em todas as
instancias.
Nossas
sementes de hoje precisam ter prioridades sociais e combater a
“farra” com o dinheiro publico. Desta forma, teremos a longo
prazo uma colheita farta de bons políticos e podemos assim, retomar
a credibilidade dos nossos representantes.
Acredito
na força insistente da nossa Juventude no cenário político
Brasileira, é momento de participar do processo e de substituição!
Esperamos mudar os princípios, caráter e éticas dos nossos
políticos.
Privilégios
de Deputados
O PODER E A POLITICA - MONITOR DE ESCANDALOS NO CONGRESSO 2009
Mudança
no Código Penal
Após estuprar e matar esposa com vaso sanitário, homem se entrega à polícia, mas é liberado
….ele
foi liberado e responderá o processo em liberdade. "Por ter ser
apresentado de forma espontânea e confessado o crime, Paulo poderá
responder ao processo em liberdade. No entanto, isto não impede a
decretação de uma prisão preventiva", explica o delegado.
Homem que matou ex-namorada no centro de SP se entrega à polícia
Lei Seca é confundida com teste de DNA
O
filho de um prefeito, ao passar em uma blitz da lei seca, "cheio
do goró " gritou com a Tenente - Você sabe quem é meu pai?
A
tenente respondeu:
Moço, aqui é teste de bafômetro, não é de DNA
não...
Ah,
bixu brutu! !!!
segunda-feira, 30 de março de 2015
A lei do caminhão de lixo
A lei do caminhão de lixo.
Um dia peguei um táxi para o aeroporto. Estávamos rodando na faixa certa quando um carro preto saiu de repente do estacionamento direto na nossa frente.
O taxista pisou no freio bruscamente, deslizou e escapou de bater em outro carro, foi mesmo por um triz! O motorista desse outro carro sacudiu a cabeça e começou a gritar para nós nervosamente. Mas o taxista apenas sorriu e acenou para o cara, fazendo um sinal de positivo. E ele o fez de maneira bastante amigável.
Indignado lhe perguntei: Porque você fez isto? Este cara quase arruína o seu carro, a nós e quase nos manda para o hospital?!?! Foi quando o motorista do taxi me ensinou o que eu agora chamo de "A Lei do Caminhão de Lixo.” Ele explicou que muitas pessoas são como caminhões de lixo. Andam por aí carregadas de lixo, cheias de frustrações, de raiva, traumas e desapontamento.
À medida que suas pilhas de lixo crescem, elas precisam de um lugar para descarregar e às vezes descarregam sobre a gente. Nunca tome isso como pessoal. Isto não é problema seu! É dele! Apenas sorria, acene, deseje-lhes sempre o bem, e vá em frente. Não pegue o lixo de tais pessoas e nem o espalhe sobre outras pessoas no trabalho, em casa, ou nas ruas. Fique tranquilo... Respire E DEIXE O LIXEIRO PASSAR.
O princípio disso é que pessoas felizes não deixam os caminhões de lixo estragar o seu dia. A vida é muito curta, não leve lixo com você! Limpe os sentimentos ruins, aborrecimentos do trabalho, picuinhas pessoais, ódio e frustrações. Ame as pessoas que te tratam bem. E trate bem as que não o fazem. A vida é dez por cento do que você faz dela e noventa por cento da maneira como você a recebe! Tenha uma boa semana!
Lembre-se: “livre-se dos lixos!” Por Arnaldo Jabor
Um dia peguei um táxi para o aeroporto. Estávamos rodando na faixa certa quando um carro preto saiu de repente do estacionamento direto na nossa frente.
O taxista pisou no freio bruscamente, deslizou e escapou de bater em outro carro, foi mesmo por um triz! O motorista desse outro carro sacudiu a cabeça e começou a gritar para nós nervosamente. Mas o taxista apenas sorriu e acenou para o cara, fazendo um sinal de positivo. E ele o fez de maneira bastante amigável.
Indignado lhe perguntei: Porque você fez isto? Este cara quase arruína o seu carro, a nós e quase nos manda para o hospital?!?! Foi quando o motorista do taxi me ensinou o que eu agora chamo de "A Lei do Caminhão de Lixo.” Ele explicou que muitas pessoas são como caminhões de lixo. Andam por aí carregadas de lixo, cheias de frustrações, de raiva, traumas e desapontamento.
À medida que suas pilhas de lixo crescem, elas precisam de um lugar para descarregar e às vezes descarregam sobre a gente. Nunca tome isso como pessoal. Isto não é problema seu! É dele! Apenas sorria, acene, deseje-lhes sempre o bem, e vá em frente. Não pegue o lixo de tais pessoas e nem o espalhe sobre outras pessoas no trabalho, em casa, ou nas ruas. Fique tranquilo... Respire E DEIXE O LIXEIRO PASSAR.
O princípio disso é que pessoas felizes não deixam os caminhões de lixo estragar o seu dia. A vida é muito curta, não leve lixo com você! Limpe os sentimentos ruins, aborrecimentos do trabalho, picuinhas pessoais, ódio e frustrações. Ame as pessoas que te tratam bem. E trate bem as que não o fazem. A vida é dez por cento do que você faz dela e noventa por cento da maneira como você a recebe! Tenha uma boa semana!
Lembre-se: “livre-se dos lixos!” Por Arnaldo Jabor
terça-feira, 10 de fevereiro de 2015
Aprenda a ser Chefe │ Tenha paciência com novos chefes
Não
é tão incomum que um novo chefe seja contratado e comece a
sua gestão apontando defeitos nos trabalhos dos seus novos
subordinados, antes mesmo de entender direito como o trabalho deve
ser feito.
Se isso acontecer em sua empresa, certamente você e seus colegas ficarão muito irritados com esse tratamento. A irritação é compreensível, mas a primeira sugestão que eu daria é a mais sensata: tente entender que o novo chefe precisa provar, rapidamente, que a empresa contratou o profissional certo.
De fato, existem chefes que exageram um pouco ao apregoar os eventuais erros que a empresa possa ter cometido antes da chegada dele, o salvador da pátria. Mas, independentemente dessa estratégia, altamente duvidosa, a vida de um novo chefe tem duas fases.
A primeira dura no máximo três meses. Essa é a fase em que o novo chefe pode culpar o passado pelos maus resultados do presente. Durante essa fase, ele até poderá contratar alguns amigos fieis, com o argumento de que o pessoal da casa é meio fraquinho. Poderá até demitir um empregado mais antigo, para mostrar quem é que está no comando. Essas atitudes só demonstram uma coisa: que o novo chefe está inseguro de sua capacidade para liderar a equipe.
Mas, a partir do quarto mês, começa a segunda fase, aquela em que o novo chefe precisará apresentar resultados convincentes no presente, para provar que tem futuro. A experiência prática mostra que a segunda fase é o reflexo da primeira. Via de regra, o chefe que dá certo é o que começa a conquistar a confiança da tropa a partir do instante em que pisa no campo de batalha. E o chefe que dá errado é o que pensa que pode vencer uma guerra lutando contra o seu próprio exército.
Mesmo que parte das críticas que ele esteja fazendo aos subordinados tenha fundamento, o confronto só vai produzir uma equipe sem a necessária motivação para dar o suporte que o novo chefe vai necessitar na segunda fase.
Se isso acontecer em sua empresa, certamente você e seus colegas ficarão muito irritados com esse tratamento. A irritação é compreensível, mas a primeira sugestão que eu daria é a mais sensata: tente entender que o novo chefe precisa provar, rapidamente, que a empresa contratou o profissional certo.
De fato, existem chefes que exageram um pouco ao apregoar os eventuais erros que a empresa possa ter cometido antes da chegada dele, o salvador da pátria. Mas, independentemente dessa estratégia, altamente duvidosa, a vida de um novo chefe tem duas fases.
A primeira dura no máximo três meses. Essa é a fase em que o novo chefe pode culpar o passado pelos maus resultados do presente. Durante essa fase, ele até poderá contratar alguns amigos fieis, com o argumento de que o pessoal da casa é meio fraquinho. Poderá até demitir um empregado mais antigo, para mostrar quem é que está no comando. Essas atitudes só demonstram uma coisa: que o novo chefe está inseguro de sua capacidade para liderar a equipe.
Mas, a partir do quarto mês, começa a segunda fase, aquela em que o novo chefe precisará apresentar resultados convincentes no presente, para provar que tem futuro. A experiência prática mostra que a segunda fase é o reflexo da primeira. Via de regra, o chefe que dá certo é o que começa a conquistar a confiança da tropa a partir do instante em que pisa no campo de batalha. E o chefe que dá errado é o que pensa que pode vencer uma guerra lutando contra o seu próprio exército.
Mesmo que parte das críticas que ele esteja fazendo aos subordinados tenha fundamento, o confronto só vai produzir uma equipe sem a necessária motivação para dar o suporte que o novo chefe vai necessitar na segunda fase.
Fonte:
Max Gehringer – CBN.
Transcrição
dos comentários do Max Gehringer para CBN do dia 10/2/2015, cujo
áudio está disponível no site da CBN.
quarta-feira, 4 de fevereiro de 2015
Aprenda a ser Chefe │ Dicas para subir na carreira
Isso
ocorre em quase todas as áreas de atuação.
Consulta
de um ouvinte que quer subir na carreira: "Por que é tão
difícil dar um salto para um cargo de chefia? Faz cinco anos que
estou tentando e não consigo. Sou elogiado, meu trabalho é
reconhecido, mas na hora de uma promoção, nem sou convidado a
entrar na fila de pretendentes. O que está me faltando?"
Boa
pergunta. Para quem olha a situação de baixo para cima, os
candidatos naturais a uma promoção deveriam ser aqueles que têm
mais tempo de casa ou aqueles que apresentam os melhores resultados
práticos. Quando isso não acontece, fica aquela impressão de que o
promovido é protegido de alguém. Sem dúvida, antiguidade e
resultados são levados em consideração, mas são apenas dois dos
itens avaliados, de um total de cinco.
O
terceiro é a capacidade de liderança. Não a liderança no sentido
de mandar, mas de convencer. O líder entre colegas ainda não tem o
cargo, mas já ganhou o respeito. Ele é o primeiro a ser consultado
pelos colegas quando surge alguma situação nova, e na maioria dos
casos, as suas opiniões são ouvidas e as suas sugestões são
acatadas. Isso significa que ao ser promovido, ele terá pouca ou
nenhuma oposição.
O
quarto item é entender e defender o ponto de vista da empresa.
Pessoas que ou reclamam muito ou se mantém caladas, dificilmente são
promovidas. Pessoas que entendem porque uma decisão foi tomada,
mesmo não gostando dela, demonstram que poderão tomar decisões
semelhantes quando tiverem cargos de chefia.
E
o quinto item é a personalidade. Mostrar que tem opinião própria é
bom, discutir com o chefe é saudável, mas perceber o momento em que
a opinião do chefe prevalece é essencial. Em outras palavras,
esticar a corda da hierarquia, mas nunca permitir que ela arrebente.
E
último conselho: é prestar atenção as pessoas que foram
promovidas recentemente. O que a empresa viu nelas é o que a empresa
verá nos futuros promovidos.
Fonte:
Max Gehringer – CBN.
Transcrição
dos comentários do Max Gehringer para CBN do dia 04/2/2015, cujo
áudio está disponível no site da CBN.
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